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Gremlin Works >> 文章列表 Blog >> 品牌設計行銷 >> 品牌與公司文化成為最佳夥伴

企業文化應參考品牌目標來打造!一個強大的品牌,企業文化與品牌目標應有一致性,當兩者背後的觀念相同,便能創造出一股強大的驅動力,使品牌展現出競爭優勢。 (延伸閱讀品牌設計 – 創造品牌行銷影響力

企業文化是什麼?

長期累積之下,企業逐漸形成一個共通的想法和價值觀,這個東西就像是一雙無形的手,約束企業裡面所有人的行為。

目標與文化的關聯

在企業內部以獨特的思考模式來經營,讓員工完全了解公司的目標,會使他們更清楚、認同自己的工作內容,也能在外部創造出正確的品牌形象,並能提供更符合品牌核心價值的客戶體驗,在日常工作上即可體現出品牌精神。

品牌與文化不相關

當品牌目的與公司文化不符合,甚至是不相關的時候,可能就會造成員工快樂幹活,但卻達不到您的期望,甚至改變不了品牌形象,或明明提供優渥的獎金制度,但仍招聘不了熱衷於打造、創新品牌的員工。

無法改變品牌形象

如果公司文化與品牌目標搭配得不好,可能就會出現員工快樂且有效率的工作,卻創造不出您所期待的結果。簡單來說,就是員工可以熱情洋溢的工作,但恐怕無法提供正確良好的服務給顧客,也就沒辦法改變品牌形象。

白白浪費大量資金

不用品牌目標來指引企業文化的方向,可能會浪費大量的資金,還有可能為了吸引、保住特定人才而付出大把金錢。明明擁有慷慨的企業文化,提供優異的獎金制度,但卻無法擁有熱衷於打造品牌、創新品牌的好員工。

品牌與文化相符合

若企業文化與品牌目標一致,可以創造出驅動力,讓全體員工的目標明確,所有人都很清楚自己要做什麼,如此一來,各部門的努力都會朝著相同方向,對成功的定義也不會各持己見,每個單位都會互相聯繫、相輔相成。

如何判定兩者的狀態

想知道企業文化與品牌是否相互依存,最簡單的方式就是,觀察員工體驗與顧客體驗的結果是否相近或相同,如果兩者是脫節的,那就意味著您的企業是依兩套價值觀在運作。此外,員工不了解品牌也是個重大指標,如果員工認為不需要參與強化品牌的工作,且覺得打造品牌識別不是自己的責任,企業文化恐缺乏品牌誠信。

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