這是一個在數位時代迎接挑戰、實現創新並提升競爭力的重要策略。在現今的數位時代中,能夠提升業務效能的數位轉型是必要的手段。
今天Gremlin Works要來分享數位轉型的4項作法與3個步驟,手把手協助您在數位轉型的路上更加順利!
數位轉型是什麼?
數位轉型顧問帶你認識數位轉型的四項作法
人人都在跟上數位轉型的潮流,但數位轉型究竟是什麼呢?讓專業顧問帶你了解數位轉型的實際作法!
1.使用數據分析工具分析後台數據
數據分析工具百百種,Engage.AI、創作者工作坊、Search Console等等,都是搜集分析後台數據的好幫手。透過洞察相關數據,根據分析比對後得出可能的推測結果,再根據結果去做優化,以追求得到更好的成果——這就是為什麼後台數據分析對於數位行銷來說很重要。
2.思考企業本身的文化和價值
除了優劣勢之外,清晰明確的企業文化和價值,才能讓轉型有著明確的核心根據。唯有先知己,才能在知彼後百戰百勝。
3.優化企業運作的流程和商業模式
若要追求精益求精,企業的運營就該不斷的進行修正升級。數位模式的優勢之一就在於數據的搜集,而這些數據經過檢視辨析後,可以客觀地呈現公司的成果。透過這些數據,我們就能持續檢討優化企業運作的流程以及商業模式。
4.利用數位化拉近與顧客的距離
俗話說「見面三分情」,傳統線下經營通常都可以透過人與人的實際互動來跟顧客搏感情,因此有些人在做數位轉型時就會擔心,隔著螢幕到底能不能拉近與顧客的距離?當然可以,只要您用對方法,數位化不僅能讓顧客感到親近,甚至還能做出品牌凝聚力!
認識數位轉型三步驟
有基本概念了,卻還是無從下手?Gremlin Works 帶您認識數位轉型三大類別:
第一步:數位化
將各式文件、各項資料等,都轉以網路上儲存管理並呈現,「將資訊電子化」即是數位化。
第二步:數位優化
就像辦完活動後需要開檢討會、旨在檢討不足,希望能讓下次做得更好一樣,數位優化透過後台數據的成果、使用者的反饋等等資訊,來做提升強化。
第三步:數位轉型
在做完前兩個個步驟後,就要到最關鍵也最有難度的一步了。為什麼說難度最高呢?這是因為,數位轉型的關鍵之一在於思維改變。如前所述,數位轉型包含了商業模式的改變,與第一、二步多可仰賴數位工具即可達成的方式不同,公司需在觀念上做革新,以成功達到轉型的目的。
數位轉型框架下,企劃需要改變什麼形式?
我知道我要做數位轉型,那麼公司除了軟硬體設備,還有哪些地方需要改變?
流程轉型
流程轉型是企業內部較為劇烈的轉變,並非一朝一日可改變。透過優化內部的工作管理流程,來一步步達到數位化提高效率、有效運用人力等優勢。
商業模式轉型
如前所述,商業模式的革新可以有多種面向,增加附加價值、調整品牌形象、重新定位品牌都是商業模式轉型的做法之一。知名影音傳流平台Netflix原先也是家幾乎要被時代淘汰的DVD出租店,在經過商業模式的改變後,成功轉型為月租/年租形式的線上影音串流龍頭之一。
組織本體轉型
數位轉型往往牽動到人力的重新分配,進而影響到組織本體。這時如何與員工溝通,達成上下一致的共識就很重要了。
企業文化轉型
企業的文化和價值是公司的核心,公司的一舉一動幾本上都會圍繞著這點出發。因此,如果企業文化要做出改變,勢必會大大的影響整體。企業的領導階層在這時就會扮演重要溝通角色,應該積極與員工們討論告知,避免員工的不適應成為公司數位轉型時的風險。
數位轉型到底需要多「數位」?
相信看完前面的敘述,您已經對於「數位轉型」有了基本認知。接下來我們要告訴你一些支持數位轉型的技術!
ERP系統
ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源規劃),顧名思義就是公司營運資源的管理,包含但不限於人力、財務、服務等。ERP系統就好比是人體的大腦,可以有效管理、收集和儲存各種公司資訊。
DB資料庫系統
DB資料庫系統(Database management system),用來管理各種電子資料庫資訊的使用權限、訪問權限、監控調度等。簡單來說就像是一棟大樓的警衛,需要在門口審理著大樓的人流出入一樣。
雲端架構技術
雲端架構是一種結合各項元件技術建構組合而成的雲端建制方式。在架設雲端時可以根據您的企業規模、應運成本、受眾群體、工作量等等角度下去思考,以架設出您的雲端。
人工智慧與機器學習技術
簡而言之,就是讓AI替您進行數位資料的管理。海量的數據,AI可以快速的幫您歸納分析與運算,進而來達到您想要的成果,例如:興趣推薦、顧客篩選、身份識別等等。
IOT物聯網技術
IOT物聯網技術(Internet of Things),是一種讓裝置得以透過互聯網與雲端或其他裝置連接的技術,一言蔽之就是「將現實世界數位化」。目前常見的運用有:智慧型家電、人工智慧、智慧城市等。
RPA流程自動化技術
重複性高的事,就讓RPA技術(Robotic Process Automation,機器人流程自動化)來幫您完成吧!內容比對、資料存取、郵件寄送......這些都能透過RPA來達到節省人力、提高效率、降低出錯率等等目標。
您也想要數位轉型嗎?先暸解這些數位轉型常見問題!
誰適合數位轉型?會遇上什麼問題?數位轉型真的很重要嗎?以下來為您一一解惑
30秒理解數位轉型的定義
數位轉型即是「將數位科技加入企業經營模式中,改變其原先的運作型態」,前面提到的網路行銷、網站加設等,都是數位轉型的一種方式。
數位轉型有行業侷限性嗎?
以下舉兩個台灣產業數位轉型成功的案例:
印刷產業
加入AI技術,結合時下重視的ESG,康鈦科技提供了綠色印刷的新興數位印刷系統,不僅能提高產能與效率,還能降低二氧化碳的排放。這一技術成功帶領台灣印刷產業轉型的趨勢。
能源產業
台灣電力公司外勤的年長人力即將退休,年輕人力加入的卻稀少,引此不可避免地造成了人才斷層,技術面臨傳承危機。因此台電引入AR擴增實境、VR虛擬實境等方式,將老師傅們的本領以數位的方式記錄保存。
企業數位轉型會遇到什麼阻礙?
「人的速度跟不上」是企業在數位轉型時常遇見的阻礙。這裡的速度指的可能是人的目標規劃、公司文化適應、高層思維轉變等等。軟硬體設備的轉型比起人的轉型來得容易多,因此公司在追求企業數位轉型的同時,也需要思考該如何讓員工們也跟得上。
數據轉型在疫情時代下的重要性
社交安全距離大大拉開了人與人的距離,讓許多企業面臨生存的挑戰。
數據轉型本就是未來趨勢,疫情的出現僅是他的催化劑,讓大家紛紛主動積極的在網路上另尋出路,意外地凸顯出了數據轉型的重要性。
數位轉型公司常見收費方式
數位轉型的報價如何計算?Gremlin Works 為您整理出數位轉型服務的收費方式,讓您更了解數位轉型公司如何計算費用!
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數位轉型公司推薦哪幾家?數位轉型公司大彙整
了解數位轉型的操作方式後,Gremlin Works 為您整理出各地區聲量高的數位轉型公司,讓您能找到最適合自己的數位轉型公司,一起來看看!
公司名稱
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服務及特點
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